17 september 2026: iets wat niet werkt is een kans om het beter te doen stem Haagse Stadspartij
.png)
.jfif)
bron
https://haagsestadspartij1.substack.com/
https://bsky.app/profile/hspdenhaag.bsky.s...
https://www.tiktok.com/@haagsestadspartijs...
http://www.youtube.com/@HaagseStads...
#denhaag #raad070 #haagsgemeentearchief,
#haagsestadspartij
volgens
ai
Een stad die luistert, bouwt en verbindt
De kracht van een open blik op de stad
Wat
vandaag nog tekortschiet in de openbare ruimte, vormt direct het vertrekpunt
voor vernieuwing. Wanneer een straat, wijk of buurt vastloopt in achterstallig
onderhoud, stroperige procedures of plannen die de menselijke maat verliezen,
ontstaat juist ruimte voor daadkrachtig herstel. Bestaande problemen verdienen
geen pleisters op de wond, maar een fundamentele herbezinning waarin bewoners
vanaf de allereerste stap het heft in handen nemen. Elke vastgelopen situatie
verandert zo in een waardevolle les voor de toekomst.
Regelen met aandacht voor de buurt
In
de dagelijkse praktijk van de gemeente draait alles om een directe verbinding
tussen beleid en de praktijk op straat. Een regeling werkt pas wanneer bewoners
zelf merken dat de situatie concreet verbetert. Dit vraagt om een bestuursvorm
die niet achter gesloten deuren beslist, maar aansluit bij de energie die leeft
in de wijken. Problemen worden niet doorgeschoven naar volgende generaties,
maar direct aangepakt door te luisteren naar wat er op straat en in de portiek
nodig is.
Meebewogen met de tijd en de verandering
De
stad verandert voortdurend door demografische verschuivingen, nieuwe
mobiliteitsvormen en veranderende maatschappelijke behoeften. Een sterke lokale
politieke beweging beweegt flexibel mee met deze tijdgeest, zonder de eigen
identiteit en de lokale gemeenschap uit het oog te verliezen. Flexibiliteit
betekent hierbij niet dat koerseloos wordt gezwommen op de golven van de waan
van de dag, maar dat er ruimte ontstaat voor creatieve oplossingen wanneer
vaststaande kaders tekortschieten.
- Snelle signalering: Knelpunten in de openbare ruimte worden direct
opgemerkt via actieve meldingen vanuit de buurt.
- Flexibel handelen: Regels worden aangepast aan de praktijk van alledag in
plaats van andersom.
- Lokale betrokkenheid: Bewoners krijgen zeggenschap over de directe
leefomgeving en de inrichting van hun eigen straat.
Inrichten van de openbare ruimte vanuit de praktijk
Een
straat is meer dan een strook asfalt; het is de verbindingsweg waar
ontmoetingen plaatsvinden en waar de gemeenschap vorm krijgt. Wanneer een
plantsoen verloedert, de speelplek verouderd raakt of de verkeersveiligheid te
wensen overlaat, vraagt dit om een integrale aanpak. Buurtgerichte politiek
betekent dat de prioriteiten worden bepaald door de mensen die er wonen. Niet
de theoretische planning achter een bureau op het stadhuis is leidend, maar de
dagelijkse realiteit van de bewoner.
Samen bouwen aan de toekomst
Veranderingen
slagen pas echt wanneer iedereen meetelt en meedoet. Door te focussen op wat er
beter kan in plaats van vast te houden aan bureaucratische systemen, ontstaat
er een duurzaam perspectief voor elke wijk in de stad. De focus ligt continu op
concrete resultaten: van schone straten en veilige oversteekplaatsen tot
toegankelijke voorzieningen en groene ontmoetingsplekken. Zo ontstaat een
weerbare gemeenschap waarin tegenslagen worden omgebogen in structurele
verbeteringen voor de lange termijn.
Wat de slogan van de Haagse Stadspartij intern betekent
Een
vastgelopen situatie of een plan dat mislukt, hoeft geen eindpunt te zijn.
Binnen de Haagse Stadspartij wordt deze gedachte gezien als een startpunt voor
vernieuwing. Wanneer een aanpak in de praktijk niet werkt, kiest de organisatie
ervoor om niet vast te houden aan oude gewoontes, maar direct te onderzoeken
hoe het anders en beter kan. Dit vraagt om een interne cultuur waarin fouten
openlijk worden besproken als leermomenten, zodat de partij zich continu blijft
aanpassen aan de veranderende stad.
Een reparerende en regelende organisatie
Binnen
de interne structuur van de partij betekent dit dat processen die stroef
verlopen direct worden aangepakt. Als een werkwijze binnen de interne
organisatie niet levert wat nodig is, wordt er niet gewacht tot de problemen
zich opstapelen. Er volgt meteen een reparerende en regelende actie. Dit houdt
in dat commissies, werkgroepen en het bestuur de tijd nemen om te kijken waar
de knelpunten zitten. Regels die de samenwerking of de politieke slagkracht
belemmeren, worden kritisch bekeken en aangepast. Zo blijft de organisatie
flexibel en efficiënt functioneren, ongeacht de uitdagingen die op de loer
liggen.
Een volgende, omgekeerde en vragende houding
De
manier waarop de partij naar haar eigen functioneren kijkt, vraagt om een
specifieke houding van alle leden en medewerkers. In plaats van top-down
besluiten op te leggen, kiest de organisatie voor een omgekeerde en vragende
benadering. Dit betekent dat er binnen de geledingen actief wordt geluisterd
naar wat er misgaat op de werkvloer of in de wijken. Vragen staan centraal:
waarom werkte deze aanpak niet? Wat hadden we anders kunnen doen? Door deze
open en onderzoekende houding kan de partij een volgende stap zetten in haar
ontwikkeling, waarbij de ervaringen uit het verleden direct worden omgezet in
betere plannen voor de toekomst.
Wisselend en met de tijd meebewegend
De
politieke realiteit van Den Haag verandert voortdurend. Wat vandaag de juiste
oplossing lijkt, kan morgen door nieuwe omstandigheden achterhaald zijn. Daarom
is de interne organisatie zo ingericht dat deze wisselend en flexibel met de
tijd meebeweegt. De partijcultuur stimuleert leden om niet star vast te houden
aan vaste dogma's, maar mee te ademen met de dynamiek van de stad. Als een
project of een intern beleid niet het gewenste effect heeft, is dat geen teken
van zwakte, maar een logisch moment om de koers aan te passen.
Door
deze open en lerende instelling zorgt de Haagse Stadspartij ervoor dat de
interne organisatie sterk, alert en altijd klaarstaat om de stad op een betere
manier te dienen.
